Zewnętrzny Dyrektor Operacyjny
Skup się na strategii. Operacje zostaw nam.
Strategia
bez egzekucji to tylko teoria. Zewnętrzny Dyrektor Operacyjny od evolve - Przekuwamy plany w wyniki. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w bankowości korporacyjnej, wiemy jak skutecznie wdrażać ambitne projekty.
Rezultat
widoczny od razu. Już w pierwszych tygodniach współpracy zoptymalizujemy kluczowe procesy, co przełoży się na realne oszczędności i wzrost efektywności.
Twój Partner w Optymalizacji
Nazywam się Sebastian Szczepański. Wiem, jak zwiększyć efektywność i zyski Twojej firmy. Na koncie mam dziesiątki zrealizowanych projektów, gdzie optymalizowałem procesy i zarządzałem operacjami – od globalnych korporacji (gdzie generowałem milionowe oszczędności) po mniejsze, dynamiczne firmy. W Evolve oferuję Ci partnerstwo, które przynosi mierzalne rezultaty.
Z kim współpracujemy?
Placówki Medyczne
Troska o pacjenta zaczyna się od sprawnej organizacji. Pomogę Twojej placówce medycznej zoptymalizować procesy administracyjne, usprawnić obieg dokumentów i podnieść standardy obsługi. Dzięki temu zyskasz czas i przestrzeń, aby skupić się na tym, co najważniejsze - zdrowiu i komforcie pacjentów, a Twoja placówka stanie się synonimem profesjonalizmu i troski.
Produkcja
Niech Twoja produkcja pracuje jak w szwajcarskim zegarku! Wprowadzam innowacyjne rozwiązania, które usprawniają procesy, eliminują wąskie gardła i redukują koszty. Z moim wsparciem, Twoja firma produkcyjna zyska płynność działania, zwiększy wydajność i zmaksymalizuje zyski, pozostawiając konkurencję daleko w tyle.
Usługi B2B
W świecie B2B, gdzie relacje i efektywność są kluczem do sukcesu, pomagam firmom zbudować solidny fundament operacyjny. Zoptymalizuję Wasze procesy wewnętrzne, usprawnię komunikację i podniosę jakość obsługi klienta na wyższy poziom, co przełoży się na trwałe partnerstwa i dynamiczny rozwój.
Firmy Rodzinne
Rodzinny biznes to nie tylko firma, to dziedzictwo. Pomogę Ci połączyć tradycję z nowoczesnym zarządzaniem, aby Twoja firma rodzinna prosperowała przez kolejne pokolenia. Wprowadzimy usprawnienia, które uszanują Wasze wartości, wzmocnią komunikację i zapewnią harmonijny rozwój, przygotowując firmę na przyszłe wyzwania.
Startupy
Masz innowacyjny pomysł? Świetnie! Ale innowacja potrzebuje solidnych fundamentów. Pomogę Ci przekuć wizję w skalowalny biznes. Zbudujemy razem efektywne procesy operacyjne, aby Twój startup mógł dynamicznie się rozwijać, zdobywać inwestorów i podbijać rynek, nie tracąc czasu na gaszenie operacyjnych pożarów.
Nasza
Misja
Startegia
nie ma miejsca na gotowce. Tworzymy strategie idealnie dopasowane do Twojej firmy, jej celów i rynkowych realiów. Zaczynamy od dogłębnego audytu, by poznać Twój biznes od podszewki. Wspólnie zdefiniujemy mocne i słabe strony, zbadamy konkurencję, zidentyfikujemy trendy i opracujemy precyzyjny plan działania, który zmaksymalizuje Twoje szanse na sukces.
Wdrożenie
najlepsza strategia zawiedzie bez skutecznego wdrożenia. W Evolve bierzemy pełną odpowiedzialność za realizację planu, działając nie jak zewnętrzny konsultant, ale jak Twój Zewnętrzny Dyrektor Operacyjny. Zapewniamy płynne i efektywne wdrożenie zmian, a nasze doświadczenie, zdobyte w pracy dla globalnych liderów rynku finansowego, jest gwarancją terminowości i skuteczności.
Rezultat
liczą się konkrety, nie obietnice. Dzięki naszemu wsparciu zobaczysz realne rezultaty w krótkim czasie. Już w pierwszych tygodniach zidentyfikujemy obszary wymagające natychmiastowej optymalizacji i wdrożymy rozwiązania, które przyniosą Ci wymierne korzyści. Możesz liczyć na szybką redukcję kosztów, wzrost wydajności i poprawę jakości.
Case Studies
Problem:
-
Istniejące, ręczne procesy limitów transakcyjnych w 18 krajach były nieefektywne, co prowadziło do wysokich kosztów operacyjnych, częstych błędów i obciążenia zespołów przetwarzających transakcje o wysokich kosztach. To również utrudniało efektywność regionalnych operacji wymiany walut.
Działanie:
-
Opracowano i wdrożono nowy, zautomatyzowany system limitów transakcyjnych dla partnerów, usprawniając procesy i eliminując ręczną interwencję. Obejmowało to koordynację międzynarodową i wdrożenie techniczne.
Wynik:
-
Osiągnięto roczne oszczędności w wysokości 1,2 miliona złotych w centrach rozliczeniowych.
-
Znacząco zmniejszono obciążenie zespołów przetwarzających transakcje o wysokich kosztach.
-
Zmniejszono liczbę błędów operacyjnych poprzez automatyzację ręcznego przetwarzania zleceń.
-
Poprawiono efektywność operacji wymiany walut w regionie.
Problem:
-
Istniejące procesy w 15 obszarach regulacyjnych bankowości korporacyjnej były nieefektywne, niezgodne z lokalnymi regulacjami i generowały wysokie ryzyko operacyjne. Brakowało spójności i kontroli nad operacjami księgowymi w regionie.
Działanie:
-
Zaprojektowano i wdrożono nowe, dostosowane do lokalnych regulacji procesy, które zrewolucjonizowały migrację 15 obszarów regulacyjnych bankowości korporacyjnej. Przeprowadzono szczegółową analizę i wdrożono zmiany systemowe.
Wynik:
-
Zredukowano ryzyko operacyjne o ponad 90%.
-
Usprawniono działanie, zwiększając efektywność i kontrolę nad operacjami księgowymi w całym regionie.
-
Zapewniono zgodność z lokalnymi przepisami, eliminując potencjalne kary i sankcje.
Problem:
-
Realizacja płatności zagranicznych dla partnerów w krajach arabskich była czasochłonna (24 godziny) i obarczona ryzykiem błędów, ze względu na restrykcyjne lokalne przepisy dewizowe. Procesy manualne generowały wysokie koszty operacyjne.
Działanie:
-
Wdrożono innowacyjny system automatyzacji płatności zagranicznych, uwzględniający specyficzne lokalne przepisy dewizowe. Przeprowadzono szczegółową analizę przepisów i dostosowano system, zapewniając zgodność i efektywność.
Wynik:
-
Skrócono czas realizacji płatności z 24 godzin do zaledwie kilku sekund.
-
Wygenerowano roczne oszczędności w wysokości 180 tys. PLN.
-
Zwiększono satysfakcję partnerów poprzez szybką i bezproblemową realizację płatności.
Porozmawiaj z zewnętrznym COO
RYZYKO
KOSZTY
ZYSKI
SPOKÓJ